「華品文化」大家或許陌生，但說到「華藝創意」、「美女總監林玉卿」，相信大家都很熟悉吧！
還記得2014年「華藝創意」為了夢想而出發，5年來踏遍全台300多個鄉鎮，力推一鄉鎮一特產；拜訪過600多家在地的優良商家，收錄著每位經營者的精采故事。
短短半年「台灣百大品牌的故事」已出版第3集了，為了讓更多人知道這些好書、認識書中的主人翁、及回饋長期支持的鐵粉，林玉卿總監5/3於台北亞都麗緻大飯店舉辦百大品牌故事的新書發表會。
活動內容比去年更活潑有趣喔！
由令人嘖嘖稱奇的魔術拉開序幕，將近10分鐘的表演讓人看得目不轉睛，就怕一眨眼會漏了精采畫面。
接著，由玉卿總監頒發代表榮耀的「台灣百大品牌的故事紀念狀」給最優秀的創業者，當天可謂眾星雲集，雖非名人高官，但都是經歷千錘百煉，擁有最動人故事，絕對值得我們學習喔~
當然，讓人情緒最嗨、最興奮的就是有獎徵答，與會業者都很大器，每人都提供2份精致好禮。現場搶答熱烈，阿貲很幸運贏得一個價值不斐的營養保健品「台灣神芝」，下週母親節剛好可以派上用場喔~
其他夥伴有的拿到精品咖啡禮盒50入、洗髮用品、京站現金禮券600元…等，幾乎人人有獎、個個開心~
◎品牌經營者甘苦談
新書發表會除了推薦正能量的好書外，重頭戲是品牌經營者現身說法，分享他們一路走來的辛秘與如何逆轉的經過，值得大家來挖寶！
「mr.hair 髮肌樂園」
滿街的沙龍美容、到處是寬敞藥妝店，老店如何在這飽和的市場裡殺出重圍呢？
新書發表會除了推薦正能量的好書外，重頭戲是品牌經營者現身說法，分享他們一路走來的辛秘與如何逆轉的經過，值得大家來挖寶！
「mr.hair 髮肌樂園」
滿街的沙龍美容、到處是寬敞藥妝店，老店如何在這飽和的市場裡殺出重圍呢？
形象陽光的年輕執行長說，高度客製化是現代流行趨勢，因此，「髮肌樂園」除了打破染燙後洗沐商品的盲目選擇外，也是「世界第一個客製化洗沐髮肌品公司」，提供顏色、味道客製化，在不同場合、不同時機有不同的香氛，為你帶來好印象與好氣場喔~
短短幾分鐘的分享，已讓阿貲感受滿滿暖意，不愧有「東區暖男」之稱。
「竹賢室內設計」
身為室內設計師最大的夢想是蓋豪宅，但竹賢創辦人卻在因緣際會下，一頭栽入幼兒園空間建築，初時雖滿排斥，但後來才發現，當時的幼兒空間根本是處女地，反而抓住了新契機。
身為室內設計師最大的夢想是蓋豪宅，但竹賢創辦人卻在因緣際會下，一頭栽入幼兒園空間建築，初時雖滿排斥，但後來才發現，當時的幼兒空間根本是處女地，反而抓住了新契機。
敦厚的苗老闆憑著對品味的堅持，一步一腳印的認真態度，贏得「幼教設計第一品牌」的美譽。
好的經驗讓人自我肯定，壞的經驗讓人突破自我，創業中絕不能挑軟不吃硬，這是苗老闆給大家的忠告喔~
好的經驗讓人自我肯定，壞的經驗讓人突破自我，創業中絕不能挑軟不吃硬，這是苗老闆給大家的忠告喔~
阿貲覺得，套在人生過程也是一樣，勇敢向前行！
「TKS提克斯國際餐飲」
又一年輕人創業成功案例，真的振奮人心~
從小就反骨的CEO劉柏楊，15歲就立定志向要創業當老闆，最後成功以餐飲為核心，打造了全方位客製化品牌。
莫看別人光鮮的一面，劉柏楊也有過一段忙碌的青春歲月，在餐廳半工半讀當學徒，更於大學時期考取20張不同領域的專業證照，最後接觸了餐飲外燴服務，終於在業界打出知名度，成立「提克斯國際餐飲」。
將品牌LOGO或活動主題置入餐點與佈置中，打造獨一無二的專屬料理，為盛宴帶來無與倫比的榮耀感，這就是提克斯成功的關鍵。
「貝殼APP」
一個新的年代並不一定要有什麼新科技，重點是新思維，而未來引領時代的應該是「共享經濟」。
百大品牌故事內容真是包羅萬象，「貝殼APP」帶來新觀念、新消費模式。鍾總經理提到，傳統消費是買賣雙方，網路崛起後是買賣雙方間多了一個平台，而「貝殼APP」則在三方之間再加了一個「分享方」，成為四方消費模式，就是所謂的「共享經濟」。
店家商品上架不收費用，只要客人消費後，稍微釋放幾%利潤分享給消費者就行，對店家而言，原本該花的上架費轉給客人而已。
對客人來說，在貝殼APP銷費，不僅買得更便宜，還有微薄回饋的小確幸，讓消費者愛在這裡買，甚至介紹親友來買，大家邊買邊賺，實現共享年代的美夢。
又一年輕人創業成功案例，真的振奮人心~
從小就反骨的CEO劉柏楊，15歲就立定志向要創業當老闆，最後成功以餐飲為核心，打造了全方位客製化品牌。
莫看別人光鮮的一面，劉柏楊也有過一段忙碌的青春歲月，在餐廳半工半讀當學徒，更於大學時期考取20張不同領域的專業證照，最後接觸了餐飲外燴服務，終於在業界打出知名度，成立「提克斯國際餐飲」。
將品牌LOGO或活動主題置入餐點與佈置中，打造獨一無二的專屬料理，為盛宴帶來無與倫比的榮耀感，這就是提克斯成功的關鍵。
一個新的年代並不一定要有什麼新科技，重點是新思維，而未來引領時代的應該是「共享經濟」。
百大品牌故事內容真是包羅萬象，「貝殼APP」帶來新觀念、新消費模式。鍾總經理提到，傳統消費是買賣雙方，網路崛起後是買賣雙方間多了一個平台，而「貝殼APP」則在三方之間再加了一個「分享方」，成為四方消費模式，就是所謂的「共享經濟」。
店家商品上架不收費用，只要客人消費後，稍微釋放幾%利潤分享給消費者就行，對店家而言，原本該花的上架費轉給客人而已。
對客人來說，在貝殼APP銷費，不僅買得更便宜，還有微薄回饋的小確幸，讓消費者愛在這裡買，甚至介紹親友來買，大家邊買邊賺，實現共享年代的美夢。
還有許許多多企業主，真誠熱心的分享，阿貲無法一一詳速，「台灣百大品牌的故事」系列淺顯易懂、字字真切、發人深思，值得珍藏！
◎後記感想
2個小時的分享會，讓人了解台灣在地優良產業很多，可惜多疏於經營品牌，可能忙於研發商品，或許不善於行銷包裝，埋沒了這些好公司好產品。
「台灣百大品牌的故事」裡，有從零開始草創期的辛苦，要不要堅持的抉擇？有第二代面對轉型的衝擊，又該如何運應呢？更有始無前例的創新產業，茫然不知所措的困境，要如何突破呢？
這一篇篇文章傳遞出創業者的初衷、耕耘者的力量。
◎後記感想
2個小時的分享會，讓人了解台灣在地優良產業很多，可惜多疏於經營品牌，可能忙於研發商品，或許不善於行銷包裝，埋沒了這些好公司好產品。
玉卿團隊正是長期挖掘台灣在地好產品的能手，近年來更協助上百家建立品牌，讓人看見它，貨賣出去，公司永續經營。
只希望台灣產業發光，讓更多人看見台灣、遇見美好！
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